Administración de proyectos, 4ta Edición – Clifford F. Gray

Descargar Gratis PDF Administración de proyectos, 4ta Edición por Clifford F. Gray y Erik W. Larson (McGraw-Hill)

Administración de proyectos, 4ta Edición - Clifford F. Gray
Administración de proyectos, 4ta Edición – Clifford F. Gray (11 MB)

En la última edición de esta obra se ha respondido a la retroalimentación que recibimos de estudiantes y maestros, la cual apreciamos mucho. Como resultado de la misma, se han realizado las siguientes modificaciones a la cuarta edición:

  • Se ha ampliado el análisis de la administración de los equipos virtuales, de los planes de comunicación, de la administración de proyectos críticos en cadena, del manejo de fases, de los registros equilibrados de puntajes y de las evaluaciones de riesgos.
  • Se han añadido nuevos ejercicios para el alumno y nuevos casos a la mayoría de los capítulos. Se han corregido varios ejercicios de computación.
  • En los recuadros “Casos de práctica” se han incluido diversos ejemplos nuevos de administración de proyectos en acción, así como nuevos aspectos destacados de la investigación que continúan promoviendo una aplicación práctica en la administración de proyectos.

En general, el texto aborda los principales aspectos e interrogantes con los que los autores se han topado a lo largo de sus 60 años de experiencia en la enseñanza de la materia y en la asesoría a gerentes de proyecto practicantes tanto en Estados Unidos como en el extranjero.

Tabla de Contenido: [574 Pág.]

  • 1. Una moderna administración de proyectos
  • 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos
  • 3. Organización: estructura y cultura
  • 4. Definición del proyecto
  • 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto
  • 6. Desarrollo de un plan para el proyecto
  • 7. Administración del riesgo
  • 8. Programación de recursos y costos
  • 9. Reducción de la duración de los proyectos
  • 10. Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto efi caz
  • 11. Administración de equipos de proyectos
  • 12. Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones
  • 13. Medición y evaluación del progreso y el desempeño
  • 14. Auditoría y cierre de proyectos
  • 15. Proyectos internacionales
  • 16. Supervisión

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